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A nivel hospitalario contar con un ERP nos ayudó a centralizar la información de pacientes, programar citas con mayor precisión y automatizar procesos administrativos que antes presentábamos inconvenientes; el control de inventario y la gestión de historias clínicas ahora es mucho más eficiente, lo que se traduce en una mejor atención y menor tiempo de espera para nuestros pacientes. Gracias al sistema optimizamos recursos, mejoramos la organización interna y aumentamos nuestra capacidad de atención, lo que se traduce en un crecimiento corporativo importante.

La experiencia de mi negocio con el sistema ha sido muy relevante, al inicio tenía dudas por digitalizar mis procesos, pero implementar el CBM ERP es la mejor decisión debido a que me ayudó a dar un paso clave para controlar operaciones, brindar mejor atención al cliente y profesionalizar la empresa; ahora controlamos el ingreso y salida vehicular, inventario, gestión de técnicos y facturación electrónica, todo esto desde un mismo sistema. CBM ERP nos ayudó a crecer a nivel económico, profesional y a proyectarnos como un taller moderno y confiable con mayor organización, personal motivado y clientes satisfechos que notan la diferencia.

Antes de implementar el ERP, en nuestro taller todo se manejaba de forma manual: las órdenes de trabajo, el control de inventario y la facturación. Esto no solo consumía mucho tiempo, sino que nos hacía perder dinero por errores, falta de seguimiento y repuestos mal gestionados; sin embargo, con la adquisición del sistema, todo cambió y el ERP nos permitió automatizar cada proceso del taller, desde la recepción del vehículo hasta la entrega final, con reportes claros y control en tiempo real. Gracias a la transformación digital, aumentamos nuestra eficiencia operativa y se pudo atender más vehículos sin afectar la calidad del servicio. Además, logramos reducir las pérdidas por stock desorganizado y mejorar la rotación de repuestos. “Hoy en día somos más competitivos y con proyección para expandir el negocio

Como empresa buscábamos una herramienta tecnológica que no solo nos ayudara a ser más eficientes, sino que también nos permita avanzar a manera profesional y el sistema superó nuestras expectativas. Gracias al ERP centralizamos la operatividad de la empresa teniendo control total sobre nuestras finanzas y ofrecer a nuestros clientes un servicio de calidad y completamente alineado con sus necesidades. De igual manera gracias a la consultoría inicial y a las capacitaciones, se pudo adaptar el sistema a nuestra forma de trabajo, optimizar flujos y eliminar procesos manuales, generando un impacto directo en nuestra productividad e ingresos; sin duda, una inversión que transformó mi negocio.

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